Gestione della salute in azienda

• Primo colloquio: durante un primo colloquio gratuito creiamo una base comune. Noi rispondiamo alle domande sulla GSA e l’impresa ci illustra la sua situazione attuale.
   
• Check GSA: facciamo in maniera obiettiva il punto della situazione in merito alla GSA attuale e ne deduciamo le misure adatte all’impresa. A tale scopo intervistiamo il Comitato di direzione e/o le risorse umane.
   
• Consulenza individuale: se si desidera rafforzare e implementare ulteriormente la propria GSA, offriamo la nostra consulenza individuale e il nostro aiuto, ad esempio, per elaborare il piano GSA.

• Workshop sul processo di gestione delle assenze: elaboriamo con il team dirigenziale dell’impresa le basi per un processo volto a ottimizzare la gestione delle assenze. Al termine del workshop la persona competente finalizza il processo con il nostro sostegno.
   
• Formazione per dirigenti: istruiamo l’intero team dirigenziale dell’impresa sulle strategie di gestione delle assenze e dei colloqui nel rispettivo campo. In questo ambito tutti familiarizzano con il processo di gestione delle assenze. Rispondiamo alle domande e facciamo in modo che le e i dirigenti possano implementare con sicurezza e competenza il nuovo processo nella quotidianità lavorativa. L’obiettivo è far conoscere a tutte le persone coinvolte la propria responsabilità e consentire loro di comportarsi in futuro in modo ancora più professionale e competente prima, durante e dopo un’assenza.
   
• Formazione per dipendenti: insieme all’impresa presentiamo alle e ai dipendenti il nuovo processo di gestione delle assenze e illustriamo il contributo che può fornire ogni singola persona.
   
• Formazione di approfondimento per dirigenti sulle strategie di gestione dei colloqui: grazie ai nostri consigli, il team dirigenziale acquisirà sicurezza nella conduzione dei colloqui sulle assenze. La formazione di approfondimento offre spazio per lo scambio di esperienze, le domande e l’esercizio pratico.

Ci avvaliamo delle formazioni e dei workshop per sensibilizzare alla salute mentale. Spetta all’impresa a decidere quanto debba essere lungo e ampio il contributo. Le formazioni e i workshop possono durare da un’ora a un giorno. Strutturiamo il programma in modo individuale, interattivo e in linea con le rispettive esigenze. Forniamo spunti concreti per la quotidianità lavorativa. Ecco alcuni validi temi. 

• Resilienza: ci dedichiamo alla questione relativa al modo in cui possiamo rafforzare la nostra resistenza psichica. Le e i partecipanti imparano a esercitare la propria resilienza.
   
• Motivazione: con un breve contributo teorico, le e i partecipanti imparano a comprendere meglio la propria motivazione. Mostriamo loro una serie di strategie per rafforzare l’automotivazione nella quotidianità lavorativa.
   
• Prevenzione del burnout: sensibilizziamo al tema del burnout e presentiamo degli approcci preventivi. Le e i partecipanti si confrontano con il tema e ricevono degli spunti sul modo in cui possono affrontare nel team le situazioni critiche a livello psichico.
   
• Gestione di fattori di carico e stress: lo stress si manifesta diversamente da persona a persona. Permettiamo alle e ai partecipanti di avere una nuova prospettiva per quanto riguarda fattori di carico e stress e li aiutiamo a riflettere sulla gestione personale dello stress. Imparano così alcune strategie volte a prevenire e ridurre lo stress.
   
• Conduzione sana: l’influsso delle e dei dirigenti sulla salute delle e dei dipendenti non va sottovalutato. Mostriamo come la dirigenza può promuovere e preservare la salute del team e anche la propria. Affiniamo dunque la comprensione del ruolo delle e dei dirigenti. C’è inoltre spazio per un ampio scambio di esperienze. L’obiettivo è permettere alle e ai dirigenti di condurre in futuro i team «in modo più sano».
   
• Sonno: passiamo dormendo circa un terzo della nostra vita. Tante persone non sanno che il sonno è molto più di un semplice momento di riposo. Sfatiamo insieme i miti e forniamo alle e ai partecipanti le cosiddette «misure di igiene del sonno» per migliorare la qualità del loro sonno.
   
• Consapevolezza: essere qui e adesso è una sfida. Chi allena la consapevolezza rafforza la sua salute mentale e migliora la propria capacità di concentrazione. A nostro parere, la consapevolezza è uno degli strumenti più preziosi per rinvigorire la nostra salute. A tale scopo, oltre a fornire conoscenze specialistiche, facciamo svolgere alle e ai partecipanti anche esercizi concreti che rispecchiano la vita quotidiana.
   
• Gestione dei limiti: come possiamo creare dei limiti tra vita professionale e vita privata in modo tale che queste si influenzino il più positivamente possibile? Sulla base di questa domanda, le e i partecipanti definiscono il modo in cui intendono gestire i limiti e ciò di cui hanno bisogno per fissarli in maniera favorevole alla salute. Un tema importante è la disconnessione mentale prima, durante e dopo il lavoro.
   
• Interruzioni del lavoro: frequenti interruzioni del lavoro non provocano solo decisive perdite di rendimento, ma possono anche essere un grande fattore di carico e indurre insoddisfazione e frustrazione. Nel corso di questa formazione, le e i partecipanti ricevono diversi consigli e imparano varie astuzie per gestire in modo mirato le interruzioni del lavoro e mantenere dunque la concentrazione sul lavoro stesso.
   
• Competenze emotive: le emozioni influenzano il nostro modo di pensare e di agire. Durante la formazione si analizzano i motivi per cui le competenze emotive sono importanti sul lavoro, familiarizzando con il concetto di intelligenza emotiva. Si apprende inoltre a riconoscere le proprie emozioni e a farne buon uso.
   
• Informazioni in merito alla ricerca della felicità: questa formazione ci permette di fornire alle e ai partecipanti informazioni attuali in merito alla ricerca della felicità. Le persone ricevono spunti per una vita quotidiana e professionale positiva e apprendono il motivo per cui anche le emozioni negative sono una componente essenziale per una vita soddisfacente.
   
• La salute psichica di apprendiste e apprendisti (apprendistato): chi assiste le apprendiste e gli apprendisti sul posto di lavoro si occupa dei desideri e dei problemi delle persone giovani. Sensibilizziamo le e i partecipanti alle sfide dell’adolescenza e mostriamo loro come possono evitare o risolvere i disagi professionali tra le apprendiste e gli apprendisti.
   
• Comunicazione e feedback: la comunicazione e il feedback sono essenziali per una collaborazione di successo. Nel corso di questa formazione, le e i partecipanti apprendono come si comportano le persone quando interagiscono tra loro e quali sono gli aspetti a cui si dovrebbe prestare attenzione per una comunicazione proficua e un feedback costruttivo.

Impieghiamo le risorse giuste 

Utilizziamo gli strumenti in modo mirato al fine di individuare le risorse e i fattori di carico rilevanti per la salute nonché di adottare le misure necessarie. Ecco alcuni esempi.   

• Circolo della salute: con il circolo della salute l’impresa dà voce alle proprie e ai propri dipendenti e permette loro di elaborare delle proposte di miglioramento. Nel corso di quattro sessioni connesse tra di loro, le e i dipendenti volontari si incontrano e si scambiano informazioni su risorse e fattori di carico esistenti. Da questi incontri emergono proposte di attuazione concrete che le e i partecipanti presenteranno a un comitato decisionale.
   
• Incontro di idee: l’incontro di idee è la versione breve del circolo della salute. In occasione di un unico incontro le e i partecipanti discutono dei principali fattori di carico (1-2) ed elaborano le rispettive proposte di attuazione.
   
• Circolo tematico: nel team o nel reparto dell’impresa c’è un determinato tema che causa sempre discussioni, insoddisfazione o litigi? Con il circolo tematico l’impresa dà alle proprie e ai propri dipendenti la possibilità di partecipare attivamente al miglioramento della situazione. Noi ci occupiamo di moderare in modo neutrale il circolo tematico, facilitando così la collaborazione costruttiva e aiutando a trovare delle soluzioni.
   
• FWS Job-Stress-Analysis: il sondaggio online «Friendly Work Space Job-Stress-Analysis» permette di scoprire di più in merito a benessere, risorse e fattori di carico delle proprie e dei propri dipendenti. Il sondaggio online è strutturato con vari moduli, pertanto possiamo adeguarlo alle varie esigenze. Sosteniamo le nostre e i nostri clienti nella preparazione e nello svolgimento e presentiamo loro i risultati, incluse le eventuali raccomandazioni d’intervento.